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GE把手工艺路线重组、边框包规完善
来源: | 作者:广东金雅 | 发布时间: 20天前 | 2 次浏览 | 分享到:

2020年3月24日,生产制造总监杨总(君烨)组织召开生产专案改善会议,专案推进小组生产经理谭宗慧,技术经理陈军、技术工程师胡益洲、朱成,品质经理陈日枝、品质工程师姚炜炜,人事行政经理吴真群出席。

会议中,大家积极踊跃发言!献言建策!杨总就GE把手工艺路线重组,减少搬运浪费和工时定额损失,以边框为例,明确产品包装搬运防护标识的重要性!提出完善装配工艺流程卡、QC工程图,提出精益生产、专案专线方式,有效提升生产效率,保证产品实物质量的提升!

杨总强调2020年是增值提效、技术升级改造的一年,凡是有利于提高生产效率的立即干,大刀阔斧的改革,管理是项笨功夫!十个人的智慧比一个人高明,群策群力坚持走群众教育路线,积极发动一线员工参与,开启全员参与管理模式,优良品质靠精心组织策划,靠技术工艺升级,靠管理创新。

会议确定将GE把手工艺由原来的零散性生产方式,以车间工序定义功能的方式,以集中式、流水式、以产品生产路线布局,路线布局好,最终再确定设备升级,争取做一个好的案例。解决好目前大量生产方式过于臃肿的弊病,积极推动精益生产方式,消除各种浪费。以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。保证以最快的速度按要求的质量完成。

同时就市场反馈包装运输质量的问题,在现有工艺装配卡上完善空运/专运防护要求、措施。

会议后,杨总带领小组成员深入车间实地考察,沟通专案实施细节,了解产品加工能力、数据对比、场地、人员、设备搬迁等,就可能产生的问题探讨解决方法,更有效的推进项目落地。


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